“Só somos parecidos na superfície”, afirma. “E, é em nossas diferenças que conseguimos encontrar algo que represente melhor nossa identidade.” Nos EUA, a realidade já corresponde à visão de Anderson. Empresas como a Amazon e a Rhapsody chegam a obter quase 45% de seu faturamento a partir da venda de itens que, pelo modelo pré-internet, não têm espaço nas prateleiras."
Chris Anderson, analista de internet, o que nao eh muita coisa nao, mas soh de ir contra a mare, tah bom demais....
Blockbuster de cu eh rola.
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